Цена со скидкой: 8360 р.
Старая цена: 10450 р.
Продолжительность: 32 ак/ч

Начало занятий:

05.06.2012 в 9:00
31.05.2012 в 12:00
18.05.2012 в 15:00
01.06.2012 в 18:30
16.05.2012 в 10:00

Обратите внимание на:

• Менеджер по кадрам с 1С 8
• Менеджер по продажам
• Менеджер управляющий

Аннотация к курсу

Эффективность деятельности современных организаций и компаний во многом зависит от того, насколько грамотно организовано управление персоналом. Обучение на курсе «Менеджер по кадрам» дает возможность получить новые актуальные знания и навыки в этой области. Обучение профессиональных менеджеров по кадрам построено таким образом, что слушателям дается теоретическая информация о современных методах управления персоналом, а затем они получают практические навыки в таких областях, как отбор кадров и кадровый поиск, адаптация к работе в компании новых сотрудников, методы определения эффективности работы каждого сотрудника и пути ее повышения.

Большое внимание программа курса обучения менеджера по кадрам уделяет и вопросам грамотного проведения аттестации на рабочих местах. В программу обучения входит и знакомство с психологическими аспектами применения современных методов работы с кадрами, основами конфликтологии и организационной культуры. Прохождение курсов менеджера по кадрам, предлагаемых НОУ "Образование и Красота", позволяет существенно поднять уровень квалификации кадровых работников предприятий различного профиля.

Программа курса "Менеджер по кадрам"

• Первое занятие
  Методы и способы управления персоналом.
• Второе занятие
  Информационные возможности в современных персонал - технологиях. Новые периодические кадровые издания. Профессиональная базовая литература, WEB- сайты. Возможности разнообразных компьютерных программ для решения задач службы управлением персоналом.
• Третье занятие
  Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, адаптация новых сотрудников. Оценка работы персонала. Создание системы оценки, общие требования к систем оценки. Методы оценки эффективности. Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления. Аттестационные собеседования.
• Четвертое занятие
  Обучение персонала. Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения. Индивидуальные и групповые методики., психотехнологии "новой волны" в обучении. Современные технологи обучения персонала.
• Пятое занятие
  Мотивация труда. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации. Удовлетворённость трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды. Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала. Оценка эффективности и совершенствование системы стимуляции труда.
• Шестое занятие
  Организационная культура. понятие и типология оргкультуры. Пути формирования, ошибки при формировании. Оценка эффективности управления оргкультурой.
• Седьмое занятие
  Организационная приверженность. Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности. Изучение, оценка и пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников.
• Восьмое занятие
  Психология влияния. Конфликтные отношения (причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы решения, формы поведенческих реакций и т.д). Зачёт (собеседование).

* Внимание! Учебный центр оставляет за собой право изменять порядок прохождения отдельных курсов и занятий.

Отправить отзыв

Ваше имя:

Адрес электронной почты:

Содержание этого поля является приватным и не предназначено к показу.

Отзыв: *

Какой код на картинке?: *

Введите символы, изображенные на картинке.